01 · Automatización de procesos
Automatización de procesos para pymes Lo que se copia no es un hábito. Son horas y euros.
La automatización de procesos conecta facturación, CRM, correo y operaciones con lo que ya usáis. Si el equipo lo teclea dos veces, el negocio lo paga dos veces — encima de Holded, Sage, Odoo o el Excel que ya tenéis.
¿Primera vez con el concepto? Lee qué es la automatización de procesos.
02 · Qué obtienes
Una mañana sin copiar de un sitio a otro.
No es “más software”. Es que el trabajo de A a B ocurra sin que alguien lo teclee otra vez.
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01
Flujos que ya tenéis, en marcha
Facturación, seguimiento comercial, avisos, conciliaciones. Encima del stack que ya usáis, no en un sistema paralelo.
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02
Menos ida y vuelta
El dato entra una vez. El siguiente paso lo dispara el flujo: un email, un asiento, un estado en el CRM.
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03
El recorte que importa primero
No se automatiza todo. Se automatiza lo que come horas. El resto se deja.
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04
El equipo opera, no “espera a TI”
Quien vive el proceso lo entiende. Formación y soporte si hace falta, cuando ya está en marcha.
03 · Cómo
Cómo lo ponemos en marcha.
Mismo criterio en todos los flujos: el que ya existe, conectado, con quien lo opera al lado.
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01
El proceso que se copia
Quién lo hace, de dónde sale el dato, a dónde tiene que llegar. Si no se repite, no se toca.
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02
Encima de lo que ya usáis
ERP, CRM, hojas, correo. Casi nunca hay que cambiar de software.
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03
En producción, con el equipo
Se deja funcionando. Quien lo vive sabe qué hace y qué no.
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04
Cuando crece o se rompe
Soporte y ajustes. Un flujo abandonado vuelve al copiar a mano.
¿Prefieres montarlo tú?
Con Zulu Copilot lo implementas tú en 12 semanas y nosotros te guiamos cada semana.
04 · Más soluciones
Otras soluciones
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Agentes IA y chatbots
Atención 24/7 en WhatsApp y web, cualificación de leads y triaje de consultas.
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OCR y gestión documental
Extrae datos de facturas, albaranes y expedientes y los vuelca en tu ERP.
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Digitalización de formularios y papel
Partes, informes, albaranes y formularios en papel, al sistema. Sin teclear.
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Desarrollo web y ecommerce
Webs y tiendas orientadas a conversión con IA integrada.
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Integraciones CRM/ERP
Holded, Sage, Odoo, HubSpot y el resto de tu stack, hablando entre sí.
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Formación IA
Que tu equipo use y mantenga lo implementado.
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Zulu Copilot
Lo montáis vosotros en 12 semanas: tareas de oficina, con nosotros de copiloto.
05 · Preguntas
Preguntas habituales
¿Qué procesos se pueden automatizar en una pyme?
Los habituales: facturación y cobros, seguimiento comercial, altas en CRM, recordatorios, conciliaciones, informes y partes administrativos. Si alguien lo copia de un sitio a otro, es candidato.
¿Qué se necesita para empezar con la automatización de procesos?
Un mapa de cómo funciona hoy el proceso: quién lo hace, de dónde sale el dato y a dónde va. No hace falta un equipo técnico interno; empezamos con el Diagnóstico para ordenar prioridades.
¿Cómo se integra con las herramientas que ya usamos?
Conectamos ERP, CRM, correo, hojas de cálculo y lo que ya tenéis. El flujo se monta encima del stack actual; casi nunca hay que cambiar de software.
¿Hay que cambiar de software?
Casi nunca. Nos adaptamos a lo que ya usáis: Holded, Sage, Odoo, Excel, Google Workspace. El objetivo es eliminar trabajo manual, no sustituir sistemas que funcionan.
¿Para qué sirve el Diagnóstico?
Para estimar qué automatizar primero y cuánto cuesta en horas lo que se repite hoy
¿Cuánto tarda en implementarse?
Un flujo concreto, en el orden de días, no de trimestres. El alcance se cierra con el proceso delante, no con un pack genérico.
¿Qué es Zulu Labs?
Somos un equipo de profesionales. Analizamos tu negocio, planificamos qué automatizar y lo ponemos en marcha sobre las herramientas que ya usas.
¿Cuánto costaría automatizarlo?
Antes de invertir en el flujo, el Diagnóstico cifra qué se repite, cuánto cuesta en horas y qué recortar primero
- ¿Esto es instalar un robot y listo?
- No. Se automatiza el proceso que se copia, sobre las herramientas que ya tenéis. El resto no se toca.
- ¿Para qué el Diagnóstico?
- Para estimar la inversión con el mapa delante.
- ¿Y si ya sé qué automatizar?
- Hablamos. Igual el alcance está claro. El Diagnóstico sirve cuando el “qué” aún come presupuesto a ciegas.